鹿泉轴承制造
关键备件建立安全库存，杜绝因缺件导致的停产。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能鹿泉各行业领导者实现数字化转型，成效显著
物流运输效率提升，成品平均交付周期缩短天。
针对旺季需求，提前完成万台成品储备。
精益生产（6S管理）全面深化，车间现场面貌与作业效率大幅改善。
财务部门严格执行预算管理制度，各项费用支出均在预算范围内。
产能扩建项目奠基，预计新增年产值亿元。
正式推行了新版绩效考核方案（如OKR/KPI），全面打破“大锅饭”。